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怀宁海螺提前完成年度利润目标任务水泥海螺编制

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来源: 作者: 2020-11-19 13:25:35

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截止12月5日,怀宁海螺公司提前完成年度利润目标任务,向集团公司交上了一份出色的满意答卷。

自年初以来,怀宁海螺认真领会集团公司年度工作会议精神,全面落实各项举措,不断夯实内部基础管理,提高主机设备运行质量,加强原燃材料供应管理,积极拓展辅材供应渠道,加大市场拓展力度,采取灵活的销售策略,巩固和扩大市场占有份额。同时,进一步融洽地方关系,创造良好的外部经营环境,积极争取各项税收优惠政策。

该公司有计划地进行窑磨系统预检预修,顺利完成两次窑计划性检修工作,并实施三期输送系统等多项技改,开展现场6S管理,持续开展现场跑冒滴漏治理,有效解决了生产运行瓶颈问题,消除了生产运行隐患,保障了主机设备的高效运行,为年度利润目标的实现打下坚实基础。

开展窑计划集中检修,为生产运行消除中南财大—合肥工大2:0获胜队:中南财大隐患

通过强化专业基础管理,持续优化生产运行指标。同时,积极开展修旧利废工作,将挖潜节约和修旧利废活动融入到日常管理工作中,以员工建言献策为抓手,开展降本增效征文活动,引导广大员工树立 节支等同增收,修旧就是创新 的观念,营造全员参与的活动氛围,为年度利润目标的实现提供了有力支持。

加强市场分析预判,统一销售思路,精心谋划销售工作。巩固和拓展什么diguo安庆区域内市场占有份额,保证海螺水泥在区内市场的主动权;合理组织淡、旺季节销售工作,提高市场占有率,适时调整水泥销售价格,提升公司效益;积极夺取区内重点工程水泥保供权,并多次走访了区域内工程和搅拌站客户,了解客户水泥使用情况,交流产品性能,解答客户疑问,收集客户对公司在产品发运、质量、计量、销售服务等方面的意见和建议,以良好的产品质量和销售服务赢得客户信赖,提高客户满意度,增强海螺水泥的市场竞争力,为公司年度利润目标的实现提供了有力支撑。

召开市场分析研讨会,积极拓展市场

增强与地方单位的沟通和协调,提升公司外部协调主动性,进一步融洽地方各单位关系,及时消除影响生产经营存在不利因素,为公司年度利润目标的实现提供了外部保障。同时,积极争取各类税收返还、优惠补贴政策,全面提升公司效益。

目前,怀宁海螺全体人员以高昂的斗志,按照股份公司、皖北区域的统一部署,有序推进各项工作,全力冲刺年度产销目标,努力实现2012年的完美收官。

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